Serviços

 

 

Recrutamento e seleção

Por meio de metodologia própria desenvolvida pela Espaço Crescerh, procuramos captar as pessoas que vão atender às necessidades da empresa.

Devido à dificuldade de encontrar bons profissionais, principalmente com mais urgência, mantemos banco de dados atualizado constantemente.

Em caso de necessidade, realizamos recrutamento externo por meio de fontes conveniadas, buscando preservar o nome das empresas contratantes.

Nossos processos seletivos são rigorosamente feitos para conciliar as competências dos candidatos com a necessidade das empresas.

 

 

Gestão de banco de dados

Diminua os custos do seu RH deixando a Gestão do seu banco de currículos com a Espaço Crescerh.

Com um investimento muito baixo tenha acesso ao nosso banco de currículos, de potenciais e de talentos para realizar as contratações de que sua empresa necessita.

Receba, ainda, relatórios mensais contendo o nível de atratividade da sua empresa e dos cargos disponíveis nela.

 

 

 

 

Avaliação Psicológica

Realizamos Avaliações Psicológicas para Exames Admissional, Periódico e Demissional, utilizando os testes psicológicos disponíveis no mercado, o novo PMK ou baterias específicas de avaliação.

 

Avaliação Psicossocial

Realizamos esta avaliação, que é utilizada com a finalidade de indicar aptidão para trabalhos com riscos ocupacionais específicos, tais como: Aptidão para trabalho em Espaço Confinado [NR-33]; Aptidão para trabalho em Redes Energizadas [NR-10]; etc.

 

Avaliação Psicológica de Risco Ocupacional

Com esta avaliação, indicamos as condições psicológicas do trabalhador com o objetivo de definir sua continuidade na função, mudança de função ou retorno ao trabalho após episódio traumático (acidente, quase acidente, participação em acidente, vivência traumática, etc).

 

Avaliação de Potencial 

Mapeamento de competências Assessment

Este tipo de avaliação orienta os gestores na importante tarefa de conhecer sua força de trabalho nos pontos de excelência e insuficiência, além de dar indicativos das pessoas mais indicadas a promoções.

Constitui-se de um processo de avaliação psicológica e de competências que objetiva mapear as competências técnicas e comportamentais das pessoas (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes) com a finalidade de apresentar aquelas mais fortes e aquelas em que a pessoa precisa melhorar.

 

Avaliação Gerencial

Processo de avaliação especial que objetiva analisar os aspectos administrativos e gerenciais dos gestores, por meio de metodologia que melhor se adeque à sua empresa. Realizamos esta avaliação para orientar às empresas quanto aos principais aspectos que necessitam ser desenvolvidos em seus gestores.

 

Avaliação de Desempenho Especial ou por Competências

Desenvolva ou aprimore um processo de avaliação de desempenho para as pessoas e as equipes da sua empresa. 
Este processo pode ser implantado pontualmente ou fazer parte da composição do Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas da empresa. Indica o desempenho individual do colaborador, assim como sua participação dentro da equipe.

Avalia seus conhecimentos, habilidades para a execução das tarefas e as atitudes no trabalho. Seus resultados apontam para a necessidade de treinamento, desenvolvimento, orientação ou ações mais pontuais, como promoções ou desligamentos.

 

 

 

 

Palestras e treinamentos

Realizamos Palestras e Treinamentos de acordo com a necessidade da sua empresa, seja para a realização de SIPAT, semanas profissionais, abertura de eventos, calendários ou cerimônias de rituais corporativos, tais como festas de final de ano ou eventos em geral.

Alguns temas que a Espaço Crescerh desenvolve em Palestras ou Treinamentos:

Comportamento Seguro

Técnicas de Negociação e Mediação de Conflitos

Dinâmicas de Grupo

Estratégias de Captação e Seleção de Pessoas

Comunicação e Interação

Avaliação de Desempenho

Trabalho em Equipe

Comprometimento e Envolvimento para o Trabalho

Entrevistas por Competência

Inovação e Competitividade para Gestores

Perfil do Profissional de Hoje

Atendimento ao Cliente com Excelência

Etiqueta Empresarial

O Papel do RH

Técnicas de Feedback

O Perfil da Geração Y nas Empresas

Matriz BSC para Gestores

Planejamento Estratégico

Técnicas de Vendas

Utilização Racional de Redes Sociais

Formação de Lideranças

Desenvolva na sua equipe as competências necessárias para o exercício da liderança e faça seus gestores aumentarem a capacidade de entrega das suas equipes.

Atuamos com metodologias modernas, atividades práticas e participativas, incentivando a simulação de situações que falam a mesma língua e favorecem a aprendizagem dos gestores. 

 

 

 

 

Gestão de Clima Organizacional (Pesquisa de Clima)

Como anda o clima organizacional da sua empresa? Quais fatores estão prejudicando o clima? Como melhorar o clima para garantir resultados mais duradouros para a sua empresa? Como minimizar situações de conflito entre as pessoas?
A Gestão de Clima Organizacional começa com uma pesquisa que evidencia quais fatores interferem no clima da sua empresa. A análise dos relatórios de Gestão de Clima Organizacional permite desenvolver ações que melhoram a relação entre as pessoas e aumentam a produtividade da empresa.

Pesquisa de Cliente Oculto

Aplicamos esta ferramenta visando identificar como as pessoas da sua empresa atendem seus clientes. Seus resultados apontam ações necessárias para desenvolver um programa ou aprimorar o atendimento que sua empresa faz aos seus clientes.

Pesquisa Salarial

Conheça a realidade salarial do seu negócio e do mercado em que atua. Os resultados desta pesquisa orientam sua empresa a montar uma remuneração estratégica a curto, médio e longo prazos.

 

 

 

 

Plano de Cargos e Salários

Organize a remuneração das pessoas da sua empresa e saiba qual será o futuro da sua folha de pagamento a médio e longo prazos. O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta estratégica de remuneração que desenvolvemos de acordo com seu negócio e o tamanho da sua empresa. Deixe sua equipe segura e poupe negociações salariais individuais ou feitas por pressão com esta ferramenta.

Descrição de Cargos

Organize seu negócio deixando o papel de cada um bem definido dentro da empresa. Esta ferramenta organiza a empresa e diminui os riscos trabalhistas envolvidos na distribuição de cargos e funções.

 

 

 

Saiba como desenvolver ou aprimorar seus processos de gestão de pessoas para aumentar a produtividade da sua equipe e os resultados da sua empresa. Nossos consultores podem lhe ajudar. 
A Consultoria é uma forma de trabalho que implica numa parceria estabelecida entre a empresa e a Crescerh visando promover a produtividade e a satisfação no trabalho.

A Consultoria pode implantar uma política de Gestão de Pessoas ou atuar nos processos já em andamento na empresa com o objetivo de aumentar a eficácia das pessoas para alcançar os objetivos da empresa.

Alguns exemplos de serviços de consultoria que prestamos:

 

  • Implantação de Gestão por Competências 
  • Diagnóstico Organizacional de RH 
  • Programa de Captação de Talentos 
  • Implantação e Gerenciamento de banco de Talentos 
  • Desenvolvimento e Implantação de PCS (Plano de Cargos e Salários) 
  • Diagnóstico de Clima Organizacional 
  • Gestão por Competências 
  • Programas de Desenvolvimento de Equipes e de Lideranças

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